Capacitación

El Proyecto Observatorio Social Región Oeste es un Centro de Capacitación. El programa de Formación de Agentes para el Desarrollo Local (FADEL) es una herramienta destinada a docentes, investigadores, graduados, alumnos avanzados de la UNLaM y actores sociales de la comunidad que se encuentren afectados a los procesos de gestión e implementación de políticas públicas.

La intención es generar un espacio de información y debate sobre aspectos sociales, económicos y culturales, en pos de propender al desarrollo local y su impacto en el contexto regional. El amplio espectro de los destinatarios prevé articulaciones entre distintos grupos y referentes comunitarios que favorezcan el impulso de estrategias innovadoras, tanto para organizaciones gubernamentales como no gubernamentales.

FADEL

Declarado de Interés Municipal por resolución del HCD - Declaración 3/12. Expediente HCD 8123/09

Resúmen técnico

Este Programa se orienta a la Formación de Agentes para el Desarrollo Local (FADEL), y está dirigido a funcionarios municipales, líderes locales y otros actores sociales. A través las reuniones se tratará de implementar estrategias para el desarrollo local, mediante un conjunto de contenidos que profundicen el debate de una nueva institucionalidad municipal, sus aportes al espacio público y el análisis de estrategias descentralizadoras. Tales debates serán traducidos a un conjunto de prácticas de programas y/o proyectos que conduzcan a dilucidar aspectos de una política pública y discernir sobre los procesos de planificación de las mismas.

Dado que la Universidad generó un compromiso para que se estableciera un justo equilibrio entre la misión educativa de enseñar e instruir, se considera que este programa es partícipe contribuyendo en el capital social de la región.

Justificación y antecedentes

El desafío que afrontan los gobiernos locales en Argentina es encontrar las estrategias para formular políticas activas que, con participación social creciente, los habiliten para responder a las múltiples demandas de la comunidad y para encontrar vías para la reconstrucción de proyectos colectivos. La puesta en acción de una tarea de estas dimensiones conlleva la participación de decisores políticos, capaces de ejercer una gestión responsable y democrática, apta para convocar la atención y hacer posible el acercamiento provechoso a los líderes locales y a la comunidad en su conjunto.

Este desafío, por su parte, se acompaña con los nuevos retos que abordan las sociedades contemporáneas, de las que no escapan a los gobiernos locales. Estos últimos, tienen ante sí espacios competitivos que los obligan a adecuar sus modelos de gestión para asumir nuevas condiciones de una administración moderna, cuyo ejercicio requiere el dominio de saberes y competencias técnicas, que exceden los límites de una estructura burocrática como la que tradicionalmente se asocia a los gobiernos locales.

Actualmente, los municipios poseen responsabilidades directas que convergen con el desarrollo local. Este marco, requiere de la participación activa de múltiples actores socioeconómicos y de la sociedad civil en general.

Por lo expuesto, este proyecto encuentra justificación en la relevancia que alcanzan programas de capacitación y extensión que pueden generarse desde las universidades hacia las comunidades y los diversos actores que en ella participen, para el logro de resultados eficaces, equitativos y sustentables de las distintas actividades que se llevan a cabo. Pueden aportar experiencias, recursos humanos y sentida vocación de servicio para prestarse a la elaboración de nuevos procesos de políticas públicas.

Impactos esperados

- Una masa crítica consustanciada con los proceso de desarrollo local capaz de transferir conocimientos y experiencias en los ámbito de su desempeño.

- Un perfil de nuevos líderes, conforme las posiciones de una estructura social cambiante que reclama la adaptación a nuevos procesos de gestión integral de programas.

- El fortalecimiento del capital social como meta e impacto. Ambos aspectos son posibles cuando de un proceso de política se trata. En este caso, poner en marcha este proyecto es parte de una estrategia mayor de la universidad argentina hacia su comunidad académica. Por tal motivo, la meta es alcanzar iniciativas para impulsar el capital social cumpliendo los propósitos enunciados. Como proceso, toda política tiene un impacto en el mundo real. El esperado, entonces ,es que el capital social del que se parte se incremente, se consolide y estimule nuevas iniciativas.

Síntesis clave

Es un boletín de periodicidad quincenal editado por el Proyecto Observatorio Social Región Oeste, dependiente de la Secretaría de Ciencia y Tecnología de la Universidad Nacional de La Matanza. Dirigido a profesionales, investigadores/as, estudiantes, profesorado y público general interesado en el campo de las Ciencias Sociales, comenzó a editarse en 2005.

Suscripción a Síntesis clave

Desde aquí ponemos a su disposición todos los números.

Contacto
  • Dirección: Florencio Varela 1903
  • Localidad: San Justo
  • Provincia: Buenos Aires
  • Código Postal: B1754JEC
  • Teléfono: (54 11) 4480-8900
  • Internos: 8759 / 8755
  • Horario Atención: 9 a 17 hs.
  • Correo: ob-soc@unlam.edu.ar